在过去的2010年其实感觉自己收获还是很多，对网络营销有了全新的认识，不再停留在以前的简单认识上面，其实医院营销确实这么多行业营销中最难的，因为首先竞争对手最激烈，而且医院营销的都是营销高手，其实医院营销有很多限制，很多营销策略在其他领域是可以执行的，而在医院行业是不可以做的。而在seo方面，虽然实践比较少，但通过看一些好的SEO书籍，以及一些高手的博客，也学习到很多知识，对SEO 的理解也完全不一样了，SEO 是一个时间为主的技术，同时好的策略好的方案可以帮你事半功倍，好的优化技术不是在乎一些诸如什么关键字密度什么的上面，优化是一个注重细节的，讲究策略的的技术，做好每个细节，自然这个网站的排名不会差了。
网站优化分为好多种类，而我们医院这块做seo不应该太过分去关注某某关键字排第几，一个好的SEO策略，一个好的优化引爆点，自然我们的网站排名就上去了，而且是整站权重的提升，关键字是整批的提升，像xx网站一样。而另外一方面我们该考虑的重点是怎么保证每个进来的浏览者都能成为我们医院的患者，怎么把他们转换成我们的病人，网站做好用户体验和抓住每一个细节，通过用户的角度去考虑，真正站在用户的角度去思考网站怎么做，比如网站上面某个图片banner上面搞个图案加写上“免费专家咨询”，而如果我们换个角度，从用户角度去考虑，改成这样写“XX医院提醒您眼睛看累了，休息下，咨询下专家，更好的为你服务”，这样的用户体验度是不是要比你之前的写法要好很多，用户点击这个链接到商务通的概率也会提高很多。其实医院通过竞价，网盟导入大量的潜在用户，而我们并没有真正抓住这些潜在的患者，让这些潜在的客户都流失掉了，这是我们目前最大的问题，总结就是提升现在非常低的转化率。
以下个人对一个好的团队的观点
工作氛围
1、很多人换一份新工作，其实都是充满希望的，都想有一份作为的。但到了阿波罗医院很多时候不知道自己要做什么，其实受到周边环境的影响，久而久之也就没有刚开始的激情了。一个团队如果有很好的氛围，人人都争先，有竞争那么自然每个人都提高的很快，而不会让每个人都不知道自己该做什么。
团队交流
2、各自做各自的，基本同事之间不会去讨论工作上面的事情，这样以来必然导致效率很低，氛围很差，每个人的提升也很少，像我之前和吴海燕交流比较多，而我们之间交流的主要是技术上面的，所以其 实我感觉提升很多，很多以前都没听说过的都知道了。特别是年轻的团队，刚毕业的人工作经验都很少根式需要多交流，老员工多教新员工。
执行力
3、其实这是最重要的，我自己写的博客上面也是天天写这个，我希望以此来提醒自己，其实我们有很多好的想法的，但是都没去执行，那一切都是空谈。二者往往是很多团队和个人非常欠缺的。
学习能力
4、其实之前要我们给编辑讲一些seo培训，其实是很好的，但是问题是有多少人想学呢，大部分人都是满足现状，不愿去学一些新的知识，因为没有好的气氛让大家都拼命想去向前。
培养兴趣
5、兴趣是第一动力，让每一个人对自己的工作充满兴趣，那么前面的一切问题自然也就不存在了。
关于自己 来医院也快半年了，说真的看到了很多，长了很多见识，对网路营销也好，seo也好有了很多全新的认识，但说实话做的不多，学习也不多，以前会经常去图书馆借各种书来自学，现在没有了。之前一直像学点竞价，结果也没学，毕竟做网络营销竞价还是非常重要，同时也是非常有技术含量的。之前其实自己也不知道以后的路要怎么走，混日子的想法，但最近发现自己似乎是一下子长大了，有了很多想法对自己的未来发展。“就像范主任说的其实在医院的工作是一种学习，是一种积累，我不会在这里干一辈子，但通过这里要使得自己能学到点什么，”医院是一个平台，一个其实能学到很多东西，但往往很多人并没有真正去发现价值的平台。 想想自己其实有很多不足之处，提升空间也很多，很多东西都不懂，但总结下来就是，上进心不足，不够努力，执行力还不行，学习能力还不够，一切向前看，用实际行动来说话。 其实自己也有很多想法，就如那天开会说的，某医院的医院库，其实自己早就想到了，但是一直没去执行，有各种原因，但其实是没有理由的，这就是没有执行力。
希望在新的一年里多思考，多学习，最重要的是去执行。能多和主任交流，其实真的每一次交流都能学到很多知识，都是提高，自己感觉是非常明显的。
